企業管理六職能 – 企業管理

　　謀斷職能。謀斷是謀劃和決斷。謀斷職能是指企業在收集內外訊息的基礎上，根據企業目的，對未來發展方向和經營管理進行謀劃和決斷的管理過程。

　　運籌職能。運籌的基本含義是籌劃、進行謀劃，更多的指籌劃情況、擬定作戰策略。運籌職能是指企業對謀斷的結果進行全過程分解、制定實施步驟、合理安排時間和人員的管理過程。

　　行動職能。行動職能是根據企業運籌規劃的要求和運籌組織的安排，管理者通過溝通執行計劃及員工進行具體操作完成預定目的的過程。

　　統領職能。在現代漢語中，統領的名詞含義漸漸淡薄，而作為動詞的意思基本沒變，即統率和領導之意。統領職能是指企業利用溝通、協調和激勵的方法，指揮和帶領群體實現利益最大化目的的管理活動。

　　約束職能。約束是限制和管束。約束職能是指企業利用預測、監督、控制的方法，對組織制度和諸要素的各個方面進行制約和束縛，並且在必要時進行修正，使之不偏離企業目的的管理過程。

　　革新職能。革新是指革除舊事物、舊技術並創造新事物、新技術的行為或過程。革新職能是指企業在外部環境和內定條件產生變化的情況下，為了適應新環境、獲得新發展，根據客觀情況和發展需要，在原有資源的基礎上通過資源的再配置，進而增加現有資源的價值的活動。

　　這六個職能是經由經由高度概括而提煉出來的管理精華，涵蓋了企業生產和服務過程中企業管理活動的所有功能。不僅內含了決策、計劃、組織、領導和控制等職能，還內含指揮、協調、溝通、交流、執行、監督、反饋、責任、預測、變革、創新等重要內容。具體來講，謀斷包括著決策；運籌包括著計劃和組織，行動包括著溝通、執行、責任和反饋；統領包括著領導、溝通和協調；約束包括著預測、監督和控制，革新則意味著變革和創新。