如何合理化的運營團購網站？

我對團購網類型的認知:

A:各地生活消費性質，點評網，拉手網，QQ團此類站台。

B:專業垂直團購性質，36團，

C:目的定位不清晰的，那就有很多很多了。

團購網的形式是每天一團，但是畢竟在我們這裡商家有限，而一個城市出現幾百家團購網的可能性會有很多，例如上海，北京這類一線城市，但是團購網多了，商家資源比較恆定的情況下，如何獲得有效的商家折扣資源，有效地獲得商家訊息，這就是每個團購網站所面臨的痛苦的抉擇了，需要有見地的去拜訪這些實體的服務提供商，那麼線下的地推大軍和成本逐步會水漲船高，最終也就只能變成大幾家分享的地盤了。遍地開花的團購市場必然在過渡開採後會很快的引起行業洗牌。

而目前還在躍躍欲試加入團購網創收大軍的達人們應該需要慎重和反思了，選取好自身的強項，結合自己對網路以及身邊資源的認知進行有效的團購網的定位尤為關鍵，團購網其實不太適合沒有多少經驗的大學生來做的，而現在B2C的電子商務網站，要轉身做行業垂直的團購易如反掌，通過團購的形式對其庫存進行處理。這也是一種渠道。

針對新入行的和即將入行的團購站的兄弟們，個人給點意見:

1、學會橫縱聯合。咱大家都是小站，需要的是合作，每個網站都會有不同的使用者群定位，每個網站都沒有能力保持天天有新產品團購發佈，那麼有資源大家可以共享下，賺取各自合理的利潤。

2、有資源的看看行業垂直團購的可能性，例如熟悉服裝行業的朋友，在服裝換季之際，與店舖或是工廠商榷，進行清倉性質的團購，一般服裝換季比事實換季要早上1-2個月，換季產品的利潤，我就不說了。

3、在團購後的使用過程中，在商家的門戶借指引公告的形式，將自己網站的終端宣傳做起來，我參加拉手的團購，在使用消費券的時候，我沒有找到拉手的團購告知訊息，只有電影院自製的訊息，在終端行銷中比較失敗。

4、團購發生後對商家的輔導和服務追蹤，不要搞一錘子買賣，需要和店家共同的分析這個團購的完成率，這個團購給商家帶來的消費增長，口碑，等等，要讓商家有利可圖。才能長期支援你的團購。

5、增加網站口碑和成信度，最好公司化運營你的團購站台，和商家提供團購之間，做好正式的文字協定，避免產生消費糾紛波及網站。