創業CEO領導力必鑒 – 管理

正職四不：總攬不獨攬，巨集觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手。

副職四不：獻策不決策，到位不越位，超前不搶前，出力不出名。

平級四不：理解不誤解，補台不拆台，分工不分家，交心不多心。

用人四不：用人不整人，管事不多事，講話不多話，嚴格不嚴厲。